自2014年初，OBD仿佛一夜之間就成為了車聯(lián)網(wǎng)的入口被各大公司爭(zhēng)相角逐，各種五花八門的OBD盒子如雨后春筍般涌出，整個(gè)投資界也趨之若鶩，有如發(fā)現(xiàn)了一塊新大陸為之歡欣。但是，一年后的今天，真正實(shí)現(xiàn)盈利的OBD車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品寥寥無幾。許多做OBD的團(tuán)隊(duì)紛紛轉(zhuǎn)型做起了車內(nèi)支架、點(diǎn)煙器接口，一方面是OBD作為傳統(tǒng)診斷行業(yè)入口的高利潤，另外一方面是OBD作為車聯(lián)網(wǎng)入口的連連受挫，而投資界和媒體也開始轉(zhuǎn)向觀望和懷疑的態(tài)度。
那么，現(xiàn)階段OBD市場(chǎng)的問題究竟出在哪里呢？
1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
現(xiàn)階段市面上80%以上的OBD盒子基本上都僅僅局限于采用用于尾氣排放檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)OBD加一些傳感器的方式，同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有足夠的數(shù)據(jù)和解決方案模型去粘住用戶。
2、概念炒作偏離了OBD的初衷
商業(yè)角度來看，建立在事實(shí)基礎(chǔ)上的概念炒作，是無可厚非的，也是必要的。但是，扭曲的夸大炒作會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到一個(gè)錯(cuò)誤的市場(chǎng)導(dǎo)向，浮躁的市場(chǎng)環(huán)境勢(shì)必造出浮躁的商業(yè)模式，最終也會(huì)讓投資界和用戶完全喪失信心。現(xiàn)在的概念炒作偏離了OBD的初衷，真正關(guān)系到用戶切身痛點(diǎn)的功能被弱化或者忽略，一些無關(guān)痛癢、頸上添花的功能嫁接在OBD上面卻被強(qiáng)化。
3、市場(chǎng)感知程度低
不管什么商品，要讓用戶買它的第一步是要用戶先知道它的存在，但事實(shí)是，在中國平均十個(gè)車主中可能只有一兩個(gè)車主知道OBD口的存在，更別說去買OBD產(chǎn)品了，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象？
首先，推廣力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，直接面向車主的中小型企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被聯(lián)動(dòng)起來。
其次，沒有切中用戶痛點(diǎn)，這也是最重要的原因，當(dāng)產(chǎn)品真的能替用戶省錢或者切中需求時(shí)，用戶會(huì)成為該產(chǎn)品推廣最好的免費(fèi)媒介。
4.整體價(jià)格偏高
當(dāng)然，這不是最主要的原因，但也是現(xiàn)階段一個(gè)制約OBD產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)重要因素，當(dāng)用戶對(duì)一個(gè)產(chǎn)品不了解或者持懷疑態(tài)度的時(shí)候，超出用戶心里評(píng)估價(jià)值的價(jià)格無疑更加是雪上加霜地讓用戶將之拒之門外。
雖然OBD作為傳統(tǒng)行業(yè)存在了很多年，但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說目前還處于開拓OBD這個(gè)封閉領(lǐng)域的初級(jí)階段，一味的夸大OBD或者貶低OBD都是不理智的?，F(xiàn)在只是挖掘市場(chǎng)的階段，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到市場(chǎng)整合的階段，過分追求功能上的全面，反而會(huì)迷失自我。我們要做的是在這個(gè)過程中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，在行業(yè)進(jìn)化的洪流中找到屬于自己的位置。
迪迪為何能在風(fēng)云變幻的OBD市場(chǎng)占有一席之地？
1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)——全國同類產(chǎn)品中，迪迪使用的易車行車載終端設(shè)備具有高性價(jià)比，低返修率等特點(diǎn)，產(chǎn)品故障率嚴(yán)格按照國家規(guī)定的電子產(chǎn)品4%控制，經(jīng)我公司兩年的安裝測(cè)試，故障數(shù)據(jù)下降為2%。直切用戶痛點(diǎn)，實(shí)用性強(qiáng)，穩(wěn)定性高，定位精準(zhǔn)，讀取信息及時(shí)，使用便捷。
2、運(yùn)營優(yōu)勢(shì)——在互聯(lián)網(wǎng)+的大時(shí)代數(shù)據(jù)背景下，迪迪擁有一支專業(yè)的線下技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)優(yōu)秀客服服務(wù)，能夠順利完成O2O線下閉環(huán)。另外，強(qiáng)大的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、完善的車行用戶銷售模式、有效的行業(yè)用戶推廣方案也使迪迪能夠在風(fēng)云變幻的OBD汽車后市場(chǎng)中穩(wěn)步前行。
3、價(jià)格優(yōu)勢(shì)——公司擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品線，能夠提供給加盟商具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格體系。公司設(shè)有7*24小時(shí)客戶服務(wù)平臺(tái)和人員，無須加盟商投資建立服務(wù)平臺(tái)。
4、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)——迪迪緊跟市場(chǎng)發(fā)展潮流，推出“易車行”手機(jī)APP，建立汽車后服務(wù)導(dǎo)流平臺(tái)，在車聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)”的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)完整的“網(wǎng)”。以“預(yù)約洗車”切入汽車后市場(chǎng)，創(chuàng)新發(fā)展新模式。
在OBD汽車后市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域，迪迪愿與您攜手同行。